Роскосмос, ОРКК и РАНХИГС разработали программу обучения специалистов ракетно-космической отрасли

Стартовал пилотный проект новой образовательной программы для руководителей среднего звена ракетно-космической отрасли (РКО) – «Мастер операционного менеджмента. Уровень 1.0» 16 Ноябрь 2015, 09:02
9 ноября 2015 года в Президентской академии стартовал пилотный проект новой образовательной программы для руководителей среднего звена ракетно-космической отрасли (РКО) – «Мастер операционного менеджмента. Уровень 1.0». Программа подготовлена совместно с Госкорпорацией «РОСКОСМОС» и ОРКК (Объединенной ракетно-космической корпорацией).

Программа рассчитана на руководителей производственных и логистических отделов компании, проектных менеджеров и инженерно-технических работников из кадрового резерва ракетно-космической отрасли (РКО). Слушатели изучат взаимосвязь различных стадий жизненного цикла высокотехнологичных изделий и их взаимное влияние на эффективность операционной деятельности предприятий.
Пилотный проект программы «Мастер операционного менеджмента. Уровень 1.0» будет реализован в течение десяти дней – в рамках двух модулей (с 9 по 13 ноября, с 30 ноября по 4 декабря). Обучение пройдут представители семи предприятий: ОРКК, РКС, РКК «Энергия», Центра им. Хруничева, НПО им. Лавочкина, НПО «Энергомаш» и ОАО «Техномаш».

В рамках программы со слушателями встретились ректор РАНХиГС Владимир МАУ, генеральный директор Госкорпорации «РОСКОСМОС» Игорь КОМАРОВ, проректор, директор ИБДА РАНХиГС Сергей МЯСОЕДОВ, заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике ОРКК Алла ВУЧКОВИЧ и руководитель Корпоративной академии РОСКОСМОСА Андрей АФОНИН.

Владимир МАУ отметил, что Академия готовит кадровые резервы для корпораций и госуправления и одна из основных задач руководства современных корпораций в том, чтобы изменять своих сотрудников. «Вы здесь, и это, наверное, первый шаг к тому, чтобы меняться. И мы постараемся вам в этом помочь». Владимир Мау подчеркнул, что лекции, при всей их важности, играют вторичное значение: основное – готовность к взаимодействию и проектной работе.

Генеральный директор Госкорпорации «РОСКОСМОС» Игорь КОМАРОВ подчеркнул, что основные задачи современных компаний – повышение эффективности операционного менеджмента и умение добиваться поставленных целей: «Именно поэтому 4 блока программы – управление проектами, управление поставщиками, управление качеством и lean-технологии – очень важны. Уверен, что эта программа принесет существенный эффект и будет полезна также для других предприятий и отраслей».

Владимир МАУ и Игорь КОМАРОВ попросили слушателей дать свои предложения по корректировке программы для повышения ее эффективности. По итогам обучения будет принято совместное решение РАНХиГС, ГК «РОСКОСМОС» и ОРКК о тиражировании обучения для высокотехнологичных отраслей и предприятий российской экономики.

Программа «Мастер операционного менеджмента. Уровень 1.0» проводится в Институте бизнеса и делового администрирования (ИБДА) РАНХиГС и при поддержке Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы.